Perbedaan Talent Acquisition Dan Talent Management
Rosa Linda Jati | Dunia Kerja
Hallo Kawan Haswara..
Dalam merekrut dan menangani karyawan perusahaan ada istilah talent acquisition dan talent management. Talent management merupakan proses membangun hubungan dengan para karyawan dan membangun pengembangan karir karyawan secara profesional.
Tugas tim talent management pada umumnya adalah:
- Menjadi mentor untuk karyawan baru.
- Mengawal karyawan untuk meningkatkan potensinya.
- Membuat program untuk mengembangkan potensi karyawan, bisa berupa training, kursus, dan lain sebagainya.
- Membangun rencana perekrutan untuk ke depannya agar bisa merekrut karyawan yang memiliki kemampuan beragam, sesuai dengan apa yang dibutuhkan perusahaan.
- Memberi penghargaan dan mempromosikan jabatan bagi karyawan yang sukses mencapai tujuan perusahaan.
Talent acquisition adalah proses menarik, merekrut dan memberikan pengalaman onboarding kepada calon karyawan yang kualifikasinya tepat untuk posisi yang dicari.
Tugas tim talent acquisition pada umumnya adalah:
- Membangun brand image perusahaan yang kuat dan membangun kepercayaan publik pada perusahaan.
- Membangun dan menata proses perekrutan yang sistematis agar lebih efisien.
- Menjalin hubungan antara perusahaan dengan organisasi lain, misalnya jaringan pencari kerja dan manajemen karyawan.
- Membuat iklan open recruitment, menyaring kandidat dan melakukan wawancara terhadap para pelamar yang terpilih.
Singkatnya, talent acquisition adalah proses awal yang dilakukan sebelum talent management. Ini adalah proses menyaring kandidat agar perusahaan bisa mendapatkan karyawan dengan kemampuan dan potensi tepat sesuai posisi yang dibuka.
Lalu apa perbedaan talent acquisition dan talent management? Apa yang membedakan keduanya? Keduanya memang berfokus pada karyawan. Tetapi tugas dan tujuannya berbeda. Ini dia beberapa kunci utama yang membedakan kedua proses tersebut:
Perbedaan mendasar antara talent acquisition dengan talent management adalah tujuannya. Talent acquisition fokus untuk menemukan karyawan yang sesuai dengan kualifikasi dan kemampuan yang dibutuhkan perusahaan. Sedangkan talent management berfokus membantu karyawan meningkatkan kemampuan dan potensi mereka.
Kedua prosesnya sama-sama bergantung pada kemampuan karyawan dan komitmen untuk merekrut kandidat yang terbaik. Untuk menarik kandidat yang tepat, perusahaan harus membuat brand imageemployer branding yang tepat terlebih dahulu. Ini adalah langkah awal. Selanjutnya, langkah-langkah berikutnya harus dijaga menggunakan talent management.
Perbedaan selanjutnya adalah dari keterlibatan eksekutif perusahaan. Talent acquisition lebih banyak diurus oleh departemen Human Resources, tetapi eksekutif dari departemen lain mungkin saja ikut andil agar prosesnya lebih efektif. Sedangkan talent management juga merupakan tugas tim HR. Tetapi, eksekutif dari departemen lainnya ikut serta untuk menciptakan suasana kerja yang lebih baik dan kesuksesan perusahaan lebih mudah dicapai.
Baik talent acquisition dan talent management sama-sama krusial dalam operasional perusahaan. Proses talent acquisition krusial untuk memastikan perusahaan merekrut orang yang tepat dan menyesuaikan kemampuan kandidat dengan apa yang dibutuhkan perusahaan. Proses ini sangat membantu proses perekrutan jadi lebih efisien, turnover bisa dikurangi dan dihindari, serta menghemat uang perusahaan untuk promosi lowongan pekerjaan dan perekrutan.
Talent acquisition juga membantu membuat jalur perekrutan di masa depan. Jika ada kandidat yang potensial tetapi di proses perekrutan sebelumnya belum berhasil, maka mereka bisa dihubungi kembali di masa depan jika posisi yang tepat dibuka.
Demikian informasi perbedaan talent acquisition dan talent management. Apakah kawan Haswara sudah siap untuk bekerja di perusahaan impian? Jika iya, jangan sampai ketinggalan berita terupdate, segera kunjungi Instagram Haswara.Official. Karena terdapat banyak lowongan pekerjaan yang menanti anda. Yuk, cek sekarang juga!
