Kenali Employee Empowerment Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
Rosa Linda Jati | Dunia Kerja
Hallo Kawan Haswara..
Apakah sebelumnya Kawan Haswara pernah mendengar istilah employee empowerment? Employee empowerment adalah konsep di dalam manajemen sumber daya manusia yang mengacu pada memberikan kekuatan, otoritas, dan tanggung jawab kepada karyawan dalam mengambil keputusan dan mengambil tindakan terkait pekerjaan mereka. Employee empowerment adalah kebalikan dari micro management di mana perusahaan dapat memberikan otonomi pada level tertentu dalam pekerjaan sehari-hari. Tujuan utama dari employee empowerment sendiri adalah meningkatkan keterlibatan karyawan, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih bermakna. Jenis-Jenis employee empowerment :
Employee empowerment berdasarkan keputusan
- Delegasi: Memberikan karyawan kebebasan untuk mengambil keputusan terkait tugas-tugas mereka tanpa perlu selalu berkonsultasi dengan atasan.
- Partisipasi: Melibatkan karyawan dalam proses pengambilan keputusan dan memberikan mereka kesempatan untuk berkontribusi pada perencanaan dan strategi perusahaan.
Empowerment berdasarkan pengetahuan dan keterampilan
- Pelatihan dan pengembangan: Memberikan pelatihan yang relevan dan kesempatan pengembangan bagi karyawan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka.
- Otonomi pekerjaan: Memungkinkan karyawan untuk memilih dan mengelola metode kerja mereka sendiri untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Empowerment berdasarkan tanggung jawab dan tugas
- Pemberdayaan dalam tim: Mendorong karyawan untuk bekerja secara kolaboratif dalam tim dan memberikan kontribusi aktif terhadap tujuan tim.
- Tugas multifungsi: Memberikan karyawan kesempatan untuk melibatkan diri dalam berbagai tugas atau proyek di luar peran utama mereka.
Empowerment berdasarkan informasi
- Akses ke informasi: Menyediakan akses transparan terhadap informasi terkini yang relevan, seperti kinerja perusahaan, anggaran, dan tujuan strategis.
Empowerment berdasarkan inovasi
- Gagasan dan saran: Mengajak karyawan untuk menyampaikan gagasan dan saran yang inovatif untuk perbaikan proses atau produk. Ruang untuk eksperimen: Mendorong karyawan untuk mencoba pendekatan baru dan eksperimen tanpa takut menghadapi konsekuensi yang berat atas kesalahan.
Empowerment berdasarkan fleksibilitas kerja
- Work-life balance: Mendorong karyawan untuk menjaga keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi mereka.
Manfaat employee empowerment :
- Beberapa manfaat penting dari adanya employee empowerment adalah sebagai berikut.
- Meningkatkan keterlibatan karyawan
- Peningkatan produktivitas
- Inovasi dan kreativitas
- Pengambilan keputusan yang lebih baik
- Pengembangan keterampilan dan peningkatan kompetensi
- Peningkatan retensi karyawan
Demikian informasi terkait employee empowerment untuk meningkatkan kinerja karyawan, anda juga dapat menggunakan jasa Haswara sebagai perusahaan Outsourcing dalam menyediakan tenaga kerja berkualitas yang siap membantu mengembangkan bisnis anda. Kami menyediakan beberapa jenis kerjasama seperti paying agent, recruitment services, dan head hunter. Apabila anda membutuhkan sales marketing atau posisi lainnya silahkan kunjungi Instagram kami Haswara.Official sekarang juga!
