6 Cara Merekrut Karyawan Secara Efektif

Diannita | Dunia Kerja

Sobat Haswara suka kewalahan gak sih saat merekrut karyawan untuk ditempatkan di perusahaan ? Jangan risau! Kali ini kita akan membahas 6 cara merekrut karyawan terbaik secara efektif, dengan begitu akan meminimalisir waktu dan energi yang dikeluarkan. Yuk simak baik-baik cara dan penjelasannya.

1. Rekrut Karyawan Internal Terlebih Dahulu
Memberikan kesempatan untuk karyawan yang sudah lama bekerja di perusahaan bisa menjadi salah satu cara untuk melakukan rekrutmen. Tidak ada salahnya mencoba melakukan internal rekrutmen dari karyawan yang sudah ada. Salah satu keuntungannya, kita sudah bisa mengetahui bagaimana kinerja dan sifat dari karyawan tersebut, sehingga bisa mempertimbangkan kinerjanya di posisi yang dibutuhkan saat itu. Terdapat beberapa tahapan dalam merencanakan rekrutmen internal, yaitu :

• Buatlah deskripsi pekerjaan dan kualifikasi yang dibutuhkan
• Buat kualifikasi khusus dan terperinci untuk merekrut karyawan internal
• Buat pemberitahuan bahwa perusahaan sedang membuka rekrutmen internal.
• Jika sudah ada karyawan yang mengajukan diri, cek riwayat kinerja serta tetap lakukan interview untuk mengetahui kecocokan kandidat dengan posisi yang dicari.

2. Pastikan Orang Lain Tahu Reputasi Perusahaan Baik
Pastikan perusahaan benar-benar dalam keadaan baik dan sehat secara finansial secara keseluruhan. Kandidat akan tertarik apabila perusahaan sudah terkenal dengan reputasi yang baik. Membangun reputasi baik perusahaan memang membutuhkan waktu yang panjang, namun jika dicoba keuntungan yang dirasakan perusahaan pun akan jangka panjang. Menampilkan reputasi perusahaan bisa dilakukan dengan branding di sebuah video dengan gambar yang menarik.

3. Bayar Lebih dari Kompetitor Anda
Beberapa karyawan dengan pengalaman dan kinerja yang baik lebih tertarik terhadap perusahaan yang bisa menawarkan gaji yang lebih besar kepada mereka dibandingkan perusahaan lainnya yang menawarkan di posisi yang sama. Informasi yang didapatkan selama proses rekrutmen (tes, wawancara, dll) akan memberikan informasi mendalam terkait kandidat. Hal ini juga bisa memberikan gambaran yang tepat mengenai nilai kandidat dan tawaran gaji yang dirasa layak untuk mereka. Tentu tidak ingin melepaskan kandidat terbaik kan? Maka dari itu, buatlah penawaran yang membuat mereka begitu berat untuk menolak perusahaan Anda.

4. Gunakan Benefit Sebagai Daya Tarik
Menarik kandidat dengan pengalaman dan kinerja yang baik bisa dengan menawarkan benefit lain yang bisa mereka dapatkan saat bekerja di perusahaan Anda. Misalnya dengan menawarkan fasilitas khusus bagi pelamar berkualitas seperti bonus, ruangan kerja yang lengkap, akses wifi, makan siang gratis, dan lain sebagainya. Biasanya juga kandidat suka menanyakan fasilitas yang bisa mereka dapatkan ketika bekerja misalnya, perangkat komputer, mesin fotokopi, koneksi internet, maupun aplikasi smartphone yang akan mempermudah pekerjaan mereka. Selain itu beberapa pelamar juga biasanya menanyakan perihal jaminan kesejahteraan bagi kehidupan mereka. Jaminan kesejahteraan tersebut dapat berupa upah lembur, bonus pencapaian prestasi yang diraih, asuransi kesehatan, dan program dana pensiun.

5. Manfaatkan Media Sosial
Saat ingin menarik kandidat berkualitas dari generasi millenial, kita bisa mempromosikan lowongan pekerjaan melalui media sosial. Namun, melalui media sosial tidak hanya sekedar memposting lowongan saja, namun harus bisa berkomunikasi dengan kandidat. Apabila ingin memaksimalkan strategi di media sosial, perusahaan harus bisa menjaga person perusahaan di depan khalayak umum dengan strategi yang tepat dan secara aktif terus melibatkan keterlibatan pengikut di media sosial guna mendukung reputasi dan melancarkan strategi rekrutmen yang dijalankan.

6. Memperbaiki Hire Pool
Investasikan waktu dalam mengembangkan hubungan dengan recruitment agency, universitas, perekrut, dan agen pencarian eksekutif. Koordinasi anggota staf saat ini untuk secara aktif berpartisipasi dalam asosiasi dan konferensi profesional industri tempat mereka kemungkinan besar akan bertemu dengan kandidat yang mungkin bisa Anda bujuk. Awasi portal job online untuk calon potensial yang mungkin meng-upload CV bahkan jika mereka sedang tidak mencari pekerjaan baru. Hire pool merupakan sumber kandidat ketika perusahaan membuka lowongan kerja. Karenanya, penting dikelola dengan baik untuk menciptakan ketersediaan tenaga kerja maupun memperpendek waktu saat melakukan perekrutan. Biasanya, pengembangan hire pool efektif dilakukan ketika ada kecenderungan untuk merekrut kandidat dari sumber yang sama, dan ada tujuan strategik untuk merekrut kandidat dengan karakteristik yang sama (misalnya demografi, tingkat pendidikan, gender, dan sebagainya).

PT. Haswara Anjaya Akeh memberikan layanan jasa Recruitment Service dan Head Hunter, dengan tujuan membantu perusahaan melakukan rekrutmen untuk mencapai kandidat bertalenta. Menggunakan jasa layanan PT. Haswara Anjaya Akeh mampu meminimalisir waktu dan tenaga yang dikeluarkan perusahaan saat proses rekrutmen. Yuk buruan klin www.haswara.co.id untuk mendapatkan informasi lebih.

• Komentar
• Tinggalkan Komentar