Hallo Kawan Haswara
Dalam menjalani kehidupan pasti terdapat konflik yang datang menghampiri untuk memberikan warna serta pelajaran. Salah satunya, dalam menjalankan pekerjaan di sebuah perusahaan baik itu lapangan atau kantoran pasti dihadapkan dengan sebuah konflik. Sehingga, dalam rangka menyelesaikan konflik tersebut langkah yang diperlukan adalah sebuah identifikasi atas masalah yang terjadi nih kawan-kawan haswara. Berikut adalah contoh dari konflik kerja yang terjadi dalam perusahaan serta penyelesaiannya :
1. Konflik Saat Pengerjaan Proyek atau Task
Konflik seperti ini terjadi apabila ada karyawan yang tidak melaksanakan koordinasi dengan baik atau terdapat karyawan yang salah dalam pengumpulan atau pengerjaan tugasnya. Dalam penyelesaian konflik ini, kawan haswara bisa mengajukan kepada ketua atau pimpinan untuk mengamanatkan tugas secara rinci kepada setiap karyawan.
Apabila semua karyawan yang terlibat memiliki level setara, cari tahu siapa yang diberikan instruksi sebagai koordinator. Jika tidak ada, kawan haswara dapat berinisiatif untuk menghimpun karyawan yang terlibat dan mulai untuk melakukan percakapan terkait dengan pembagian tugas
2. Konflik karena gaya kepemimpinan
Dalam lingkungan kantor, mungkin kawan haswara akan menemukan beberapa pemimpin yang memiliki karisma yang tinggi serta tegas. Namun, terdapat juga pimpinan yang lebih cenderung ramah, santai, dan hangat. Konflik dapat terjadi apabila karyawan merasa tidak cocok dengan gaya kepemimpinan seorang leader yang bertentangan dengan interest serta karakter mereka. Jika tidak, konflik juga dapat diakibatkan oleh pimpinan yang lain.
Misalnya, pimpinan A melempar kritikan pada pimpinan B karena tidak memakai cara yang sama dengannya. Cara mengatasinya adalah dengan kawan-kawan haswara harus membekali diri bahwa setiap orang itu berbeda. Selain itu, kawan haswara juga perlu untuk menghargai setiap orang yang menjadi bagian dari suatu perusahaan.
3. Konflik Karena Ada Rekan Kerja yang Dipromosikan
Mendapatkan sebuah promosi merupakan hal yang di inginkan bagi semua karyawan. Namun, slot posisi yang tersedia untuk promosi sangat terbatas jumlahnya. Ketika terdapat salah satu karyawan yang mendapatkan promosi, beberapa orang berkemungkinan besar akan merasa iri hati.
Konflik tersebut akan terjadi jika terdapat pihak yang mulai mengekspresikan rasa iri hati serta dendamnya dengan berbagai cara. Kemudian, untuk penyelesaiannya kawan haswara perlu untuk menerapkan mindset bahwa setiap orang berhak untuk memberikan ruang untuk rekannya tumbuh melalui posisi barunya.
4. Konflik Karena Sentimen Antar Anggota Tim
Sentimen antara karyawan bisa menjadi konflik yang umum terjadi, penyebab utamanya adalah perbedaan kepribadian dari masing-masing karyawan yang terlibat. Apabila konflik ini tidak bisa teratasi dengan baik, kemungkinan konflik ini akan menjadikan proses kerja menjadi tidak efektif dan bisa jadi menghadirkan konflik turunan lain.
Penyelesaiannya adalah kawan haswara hanya perlu untuk membicarakan hal yang mengganggu tersebut secara langsung dan professional.